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Unternehmen: je t'aime moi non plus
Unternehmen sind überraschend: Sie schaffen Produkte aus dem Nichts, produzieren Wohlstand für ihre Investoren und geben Angestellten Arbeitsplätze. Unternehmen haben Medikamente finanziert, die das Leben von Patienten verändert haben. Sie haben die Welt mit dem Internet verbunden und verbessern so unsere Lebensqualität.
Aber nicht alles ist so rosig. Unternehmen haben auch negative Auswirkungen auf unser Leben. Einige haben für schuldig befunden, uns und unsere Nahrung zu vergiften. Andere benutzen Kinder, um ihre Produkte herzustellen. Einige gehen noch weiter, indem sie die Wahrheit manipulieren, um einen Kandidaten bei politischen Wahlen zu wählen.
Aber das war früher ... Im Jahr 2019 bleiben Unternehmen nicht mehr ungestraft. In den letzten Jahren ist das Bewusstsein der Verbraucher gestiegen. Diese übernehmen wieder die Macht und fordern von den Unternehmen Transparenz und eine einwandfreie Ethik.
Und die Verbraucher sind bereit, bis zum Boykott zu gehen, um etwas zu verändern. Im März rief der Schauspieler George Clooney zum Beispiel dazu auf, eine Liste von Hotels zu boykottieren. Das neue Strafgesetzbuch des Sultans von Brunei, das Homosexuelle und Ehebrecher zu Tode steinigen oder auspeitschen soll, empörte die Verbraucher. Der Schauspieler beschloss, eineaufruf zum boykott von luxushotels, die mit dem sultan verbunden sind. Dieser Aufruf wird von Tausenden von Menschen befolgt.
Warum muss ein Unternehmen eine CSR-Strategie (Corporate Social Responsibility, soziale Verantwortung der Unternehmen) haben?
Aus diesen Gründen engagieren sich viele Unternehmen für eine ehrgeizige CSR-Politik (Corporate Social Responsibility, soziale Verantwortung der Unternehmen). Der französische Arbeitgeberverband MEDEF zum Beispiel, will seine CSR-Maßnahmen in Frankreich beschleunigen. Ersieht Ökologie als Chance für Wachstum in Frankreich.
Die Unternehmen wissen das. Sie werden für ihre Handlungen zur Rechenschaft gezogen und sind ihren Mitarbeitern, Aktionären, Investoren, Verbrauchern, Behörden und NGOs gegenüber rechenschaftspflichtig.
Eine CSR-Strategie (Corporate Social Responsibility, soziale Verantwortung von Unternehmen) verfolgt zwei Ziele:
- Ihr Image bei den verschiedenen Akteuren verbessern
- Steigerung der Rentabilität durch Investitionen in neue Bereiche
Darüber hinaus wollen die jüngeren Generationen nicht mehr für sozial "unverantwortliche" Unternehmen arbeiten. Sie sind davon überzeugt, dass Unternehmen in die Verbesserung der Gesellschaft investieren und nach Lösungen suchen sollten, die zum sozialen Fortschritt beitragen. Wenn ein Unternehmen weiterhin in der Lage sein möchte, Talente zu rekrutieren, ist es wichtig, die Bemühungen hervorzuheben, diese jüngeren Generationen als zukünftige Arbeitnehmer, aber auch als Konsumenten anzusprechen.
CSR (Corporate Social Responsibility - soziale Verantwortung von Unternehmen): Definition
Die Definition von CSR (Corporate Social Responsibility) unterscheidet sich je nach Region und Organisation. Einfach ausgedrückt bedeutet CSR (Corporate Social Responsibility), dass Unternehmen auf die Auswirkungen ihrer Aktivitäten auf den Planeten aufmerksam gemacht werden.
CSR (Corporate Social Responsibility): Definition der Europäischen Union
Die Europäische Kommission definiert CSR in ihrer 3. Mitteilung über CSR (2011) als "die Verantwortung der Unternehmen für ihre Auswirkungen auf die Gesellschaft".. Laut der Europäischen Kommission ist CSR (Corporate Social Responsibility) "die freiwillige Einbeziehung der sozialen und ökologischen Belange der Unternehmen in ihre Geschäftstätigkeit und in die Beziehungen zu ihren Stakeholdern". Mit anderen Worten bedeutet dies, "nicht nur die geltenden rechtlichen Verpflichtungen vollständig zu erfüllen, sondern auch darüber hinauszugehen und "mehr" in Humankapital, Umwelt und Beziehungen zu den Stakeholdern zu investieren".
Es handelt sich um eine recht einfache Philosophie. Ein Unternehmen muss sich einer CSR-Politik (Corporate Social Responsibility) nicht unterwerfen. Es kann von ihnen profitieren und sie für sich nutzen. Diese Politiken können ein neues Ökosystem für Wachstum schaffen, das vorher nicht existierte.
Die EU, die die ausschließliche Zuständigkeit für Handelsfragen besitzt, trägt durch die Aufnahme eines CSR-Kapitels (Corporate Social Responsibility) in die von ihr geschlossenen Freihandelsabkommen auch zur Stärkung von Sozial- und Umweltstandards in der Welt bei. Die europäischen Länder können CSR-Kapitel (Corporate Social Responsibility) einbeziehen und als treibende Kraft auftreten. Dies gilt insbesondere für die Frankreich, das Vorschläge zur Stärkung dieser Praxis in Verträgen mit mehreren Ländern gemacht hat.
Die Europäische Kommission veröffentlicht ihrerseits Richtlinien für bestimmte Sektoren, um das Bewusstsein für CSR-Politiken (Corporate Social Responsibility) zu schärfen.
CSR (Corporate Social Responsibility): die Norm ISO 26000
Im Jahr 2010 veröffentlichte die Internationale Organisation für Normung die ISO 26000-Norm in dem definiert wird, wie sich Organisationen an einer nachhaltigen Entwicklung beteiligen können. Dieser Standard ist eher pädagogisch als verbindlich.
"Stattdessen dient sie dazu, den Begriff der gesellschaftlichen Verantwortung zu klären, Unternehmen und Organisationen dabei zu helfen, die Grundsätze in konkrete Handlungen umzusetzen, und die besten Praktiken im Bereich der gesellschaftlichen Verantwortung weltweit bekannt zu machen. Sie richtet sich an Organisationen aller Art, unabhängig von ihrer Tätigkeit, ihrer Größe oder ihrem Standort."
Die ISO 26 000 ist keine zertifizierbare Norm. Sie kann einer Organisation jedoch ein Siegel verleihen oder bei Bewertungen oder Audits verwendet werden.
CSR (Corporate Social Responsibility): Die Verpflichtungen in Frankreich
Große französische Unternehmen sind verpflichtet, jedes Jahr einen sogenannten CSR-Bericht (oder Bericht über die soziale Verantwortung des Unternehmens) zu veröffentlichen. Diese Verpflichtung geht auf die Grenelle-II-Gesetze von 2010 zurück.
Aber keine Panik, nur wenige Unternehmen sind betroffen :
- An der Börse notierte Unternehmen
- Deren Umsatz 100 Millionen Euro übersteigt
- Und eine Lohnsumme von mehr als 500 Beschäftigten.
Seit 2017 ist die Veröffentlichung des CSR-Berichts (oder Berichts über die soziale Verantwortung des Unternehmens) verpflichtend. Dieser Bericht ist besser bekannt unter dem Namen Erklärung zur nichtfinanziellen Leistung.
Wozu dient in diesem Fall die Erklärung über die nichtfinanzielle Leistung?Das Ziel ist Transparenz. Dieser Bericht ermöglicht es, die :
- soziale und ökologische Folgen von Unternehmensaktivitäten
- Auswirkungen der Unternehmenstätigkeit auf die Achtung der Menschenrechte und die Bekämpfung von Korruption und Steuerhinterziehung
Zum Beispiel können Sie sich die Erklärung zur nichtfinanziellen Leistung 2018 von Total.
CSR-Politik (Corporate Social Responsibility): Beispiele aus Frankreich und anderen Ländern
Unternehmen in Frankreich und anderswo haben bereits Aktionen auf ihrer Ebene durchgeführt. Diese Aktionen haben sich sehr positiv auf ihre Mitarbeiter und ihr Image ausgewirkt. Diese Liste von Beispielen kann Trägern von CSR-Projekten (Corporate Social Responsibility) helfen, sich inspirieren zu lassen.
Welche Arten von Maßnahmen kann ein Unternehmen im Rahmen einer CSR-Maßnahme (Corporate Social Responsibility) ergreifen?
Beginnen wir mit dem Anfang. Es gibt verschiedene Arten von Maßnahmen, die ein Unternehmen im Rahmen einer CSR-Maßnahme (CSR = Corporate Social Responsibility) umsetzen kann.
- Umgebung : Audit und Aktionsplan
- Um eine CSR-Politik (Corporate Social Responsibility) zu betreiben, muss man auf einer guten Grundlage beginnen. Daher sollte man wissen, welche Punkte verbessert werden können. Dies geschieht am besten durch eine Prüfung des Bestehenden, um herauszufinden, was geändert werden kann.
- Die Aktionspläne hängen natürlich von der Branche ab, in der das Unternehmen tätig ist. Wenn das Unternehmen z. B. in der Textilbranche tätig ist, kann es damit beginnen, seine Stoffe von Bio- oder lokalen Produzenten zu beziehen, um seinen CO2-Fußabdruck.
- Unternehmen
- Das sind Maßnahmen, die ergriffen werden müssen, um die Arbeitsumgebung für seine Angestellten zu verbessern. Das sind Richtlinien, die in Fabriken eingeführt werden sollen z. B.: weniger Arbeitszeiten, häufigere Pausen etc.
- Förderung der Vielfalt: konkret mehr Frauen in Schlüsselpositionen oder auch sozial vielfältigere Profile fördern
- Regierungsführung
- Konkret bedeutet dies, dafür zu sorgen, dass Unternehmensgewinne in die Mitarbeiter reinvestiert werden, oder gegen Steuerflucht vorzugehen usw.
Im Folgenden werden wir uns mit Beispielen von Unternehmen befassen, die eine erfolgreiche CSR-Politik (Corporate Social Responsibility) betrieben haben. Es steht Ihnen frei, sich davon inspirieren zu lassen oder sie in Ihrem eigenen Maßstab umzusetzen.
Google: CSR-Ansatz als Teil der Unternehmenskultur
Der amerikanische Riese ist für seine Stellungnahmen bekannt. Sein CEO Sundar Pichai hat sich zum Beispiel oft gegen die Äußerungen von Donald Trump ausgesprochen. Google betreibt eine umweltfreundliche CSR-Politik. Google hat auch die höchste fällige Punktzahl in CSR erreicht, teilweise dank seiner Rechenzentren, die 50 % weniger Energie als andere in der Welt verbrauchen. Außerdem haben sie über eine Milliarde US-Dollar in Projekte für erneuerbare Energien investiert und ermöglichen es anderen Unternehmen, ihre Umweltauswirkungen durch Dienste wie Gmail zu verringern.
Netflix & Spotify: Das Wohlbefinden der Angestellten
Netflix und Spotify haben ihrerseits in das Wohlergehen ihrer Mitarbeiter und deren Familien investiert. Netflix bietet zum Beispiel 52 Wochen Elternurlaub an, den sie entweder bei der Geburt des Kindes oder zu einem anderen Zeitpunkt nehmen können. Spotify bietet 24 Wochen an.
Ford Motor Company: Elektrifizierung
Ford plant, seine Treibhausgasemissionen durch den Einsatz seines EcoBoost-Motors zu reduzieren. Das Unternehmen plant außerdem die Einführung von 40 Elektrofahrzeugen (Elektro- und Hybridfahrzeuge) bis 2022, was einer Investition von 11 Milliarden US-Dollar entspricht. Ford meint: "Wir sind alle betroffen. Wir nehmen unsere kultigsten Verbraucherfahrzeuge und elektrifizieren sie. Wenn wir bei der Elektrifizierung erfolgreich sein wollen, müssen wir dies mit Fahrzeugen tun, die bereits populär sind."
Darüber hinaus nutzen die amerikanischen Ford-Händler grüne Energie, um ihre Standorte mit Strom zu versorgen, ihren Stromverbrauch zu senken und sich selbst mit Energie zu versorgen.
Alan: Transparenz
Das französische Start-up Alan hat sich durch Transparenz in einem Markt hervorgetan, in dem es an Transparenz mangelte: dem Versicherungsmarkt. Intern entschied sich das Unternehmen dafür, diese Transparenz in die Praxis umzusetzen, indem es die Gehaltstabelle aller Angestellten öffentlich machte. Das Ziel? Ein vertrauensvolles Umfeld im Unternehmen zu schaffen. Die Angestellten werden entsprechend ihrer Position bezahlt und jedes Jahr kommt mit den Jahren der Erfahrung ein Bonus hinzu.
Starbucks: Den Schwächsten eine Chance geben
Starbucks versucht, seine Belegschaft zu diversifizieren und bestimmten sozio-professionellen Gruppen Chancen zu bieten. Starbucks hat sich im Rahmen seiner sozial verantwortlichen Bemühungen verpflichtet, bis 2025 25.000 Veteranen einzustellen. Diese Einstellungsinitiative wird auch darauf abzielen, mehr junge Menschen einzustellen, mit dem Ziel, "Karrieren durch ihren ersten Job anzukurbeln". Weltweit hat sich das Unternehmen mit dem Flüchtlingshilfswerk der Vereinten Nationen zusammengeschlossen, um seine Unterstützung und seine Bemühungen, Flüchtlingsbewerber zu erreichen, zu verstärken und bis 2022 10.000 Flüchtlinge einzustellen.
Lego: Abfallvermeidung
Lego hat sich verpflichtet, in den nächsten 15 Jahren 150 Millionen US-Dollar zu investieren, um den Klimawandel zu bekämpfen und den Abfall zu reduzieren. Lago hat seine Verpackungen reduziert, in eine alternative Energiequelle investiert und plant, bis 2020 100 % mit erneuerbarer Energie zu versorgen. Das Unternehmen plant außerdem, eine Recyclingrate von 90 % zu erreichen. Um seine Ziele zu erreichen, hat das Unternehmen ein Team eingestellt, das sich speziell mit CSR-Themen (Corporate Social Responsibility) befasst.
[FALLSTUDIE] Erfolgreiche CSR-Politik: Der Fall Voi Technology
Elektrische Tretroller in Selbstbedienung (free floating) sind im Sommer 2018 in Paris aufgetaucht und erobern nun mehrere französische Städte. Dieses praktische Verkehrsmittel wird häufig von Stadtbewohnern für kurze Strecken genutzt, um kurze Distanzen zurückzulegen.
Wir haben uns auf den Weg gemacht, um Voi, der führende Anbieter von Free Floating in Europa. Voi ist ein innovatives schwedisches Mobilitätsunternehmen, das in mehreren europäischen Städten Tretroller zum Selbstausleihen anbietet. Aber nicht nur.
Voi arbeitet Hand in Hand mit Städten und Unternehmen, die ihren Angestellten eine alternative Transportmöglichkeit bieten möchten. Die Marke ist engagiert, sie hat eine sehr ehrgeizige und innovative CSR-Politik (Corporate Social Responsibility).
Lucas BornertDer General Manager für Frankreich und Italien von Voi Technology beantwortete unsere Fragen.
Lies auch - CSR (Corporate Social Responsibility - soziale Verantwortung von Unternehmen): Definition und Beispiele.
Könnten Sie uns bitte die Geschichte von Voi erzählen?
Voi c ist ein schwedisches Mobilitätsunternehmen, das im Mai 2018 gegründet wurde. Es ist heute in 11 Ländern vertreten, darunter auch in Frankreich. Es bietet elektrische Roller in Selbstbedienung (free floating) in Paris, Lyon und Bordeaux an. Sie ist der führende Anbieter von grüner Mobilität in Europa.
Was ist "free floating"?
Vereinfacht gesagt ist "Free Floating" das Teilen von Rollern in Selbstbedienung ohne Ladestation auf der Straße, die für alle zugänglich ist. Sie müssen nur auf der App registriert sein, um den Elektrotrottinett freizuschalten. Sie können sie frei nutzen und Ihren Elektroroller "parken", wenn Ihre Fahrt beendet ist. Sie ist dann für die nächsten frei nutzbar.
Gut zu wissen: In Paris ist das Parken auf Gehwegen unter Androhung von Bußgeldern verboten. Die Scooter müssen auf bestehenden Parkplätzen für Autos, motorisierte Zweiräder oder Fahrräder abgestellt werden. Die Stadtverwaltung arbeitet auch an einem Projekt zur Schaffung von 2500 neuen Plätzen für "free floating" Geräte.
Welche Ambitionen haben Sie für Frankreich?
"In den nächsten Monaten wollen wir unsere Position auf dem französischen Markt ausbauen und möglichst viele Ausschreibungen gewinnen" - Lucas Bornert
Voi Technology hat sich zum Ziel gesetzt, die Art und Weise, wie sich die Menschen durch sanfte Mobilität in der Stadt fortbewegen, weiter zu verändern.
Wie passt sich Voi Technology an die französische Gesetzgebung an?
Das Gesetz zur Ausrichtung der Mobilität (Loi LOM), das im Senat verabschiedet werden soll, würde den Kommunen, allen voran Paris, die Macht geben, den Markt für elektrische Tretroller zu regulieren.
Ein neues Dekret sieht jedoch vor, dass elektrische Tretroller in die französische Straßenverkehrsordnung aufgenommen werden. Die persönlichen Fortbewegungsmittel (Elektroroller, Einräder, Gyropods, Hoverboards) werden nun reguliert.
"Heute ist es einfach: ¾ des Raums wird für den Autoverkehr genutzt, aber nur 14% der Wege in Paris werden mit dem Auto zurückgelegt" - Lucas Bornert
Hier sind die neuen Regeln für EDP die in dem Erlass vorgesehen sind :
- Es ist verboten, auf dem Bürgersteig zu fahren
- In Ballungsräumen besteht die Pflicht, auf Radwegen und -streifen oder auf Straßen mit einer Geschwindigkeit von weniger als 50 km/h zu fahren.
- Das Parken auf einem Bürgersteig ist nur möglich, wenn sie den Fußgängerverkehr in Paris nicht behindern.
- Das Tragen eines Helms ist nicht obligatorisch, wird aber empfohlen. In einigen Fällen (insbesondere für Kinder) ist er Pflicht.
Voi hat jedoch nicht auf die Veröffentlichung neuer Dekrete gewartet, sondern ist bereits innovativ vorgegangen: So hat er zum Beispiel in der Hauptstadt obligatorische Parkzonen für seine Pariser Nutzer eingeführt. Wenn Sie eine Fahrt mit einem Elektroroller machen, sind Sie nun verpflichtet, auf einem der 4500 dafür vorgesehenen Parkplätze zu parken.
#THREAD #MOBILITÄT
- Ministères Écologie Énergie Territoires (@Ecologie_Gouv) May 4, 2019
Mit Beginn des Schuljahres 2019 wird der @gouvernementFR wird die Straßenverkehrsordnung ändern, um die Entwicklung von elektrischen Tretrollern, Hoverboards usw. zu ermöglichen und gleichzeitig die Sicherheit der Nutzer und anderer Verkehrsteilnehmer zu gewährleisten.
Erklärungen 🔽🔽. pic.twitter.com/iufszfymlV
Sie haben sich für die Anschaffung von elektrisch betriebenen Nutzfahrzeugen entschieden. Warum haben Sie sich dafür entschieden?
Voi Technology ist ein Free-Floating-Unternehmen für elektrische Roller und es lag nahe, auch elektrische Nutzfahrzeuge anzuschaffen. Die elektrischen Nutzfahrzeuge werden verwendet, um entladene Elektrotrottinette abzuholen, damit sie in speziellen Lagerhäusern aufgeladen werden können. Ein Team hat die Aufgabe, die entladenen Scooter zu transportieren, sie aufzuladen und sie dann wieder in der Stadt abzustellen.
Diese Bemühungen sind Teil einer umfassenden CSR-Politik von Voi Technology.
"Wir können stundenlang über unsere CSR-Politik reden" - Lucas Bornert
Welche anderen CSR-Praktiken verfolgen Sie intern?
Dies ist jedoch nicht Voi's einzige CSR-Politik. "Wir können stundenlang über unsere CSR-Politik reden" - Lucas Bornert
Voi hat sich zum Ziel gesetzt, die mit seinen Aktivitäten verbundenen Emissionen zu kompensieren. Elektrisch betriebene Nutzfahrzeuge haben dieselbetriebene Nutzfahrzeuge ersetzt.
Die Lagerhäuser werden mit grünem Strom versorgt und zahlreiche technologische Anstrengungen, um die Lebensdauer seiner Roller erhöhen.
"Wir planen, die Lebensdauer von Rollern um mehrere Monate auf ein Jahr zu verlängern."
Dadurch kann sich das Unternehmen weniger mit neuen Elektrorollern versorgen und den CO2-Fußabdruck bei der Produktion von Tretrollern zu verringern.
Auf sozialer Ebene ist Voi Technology stolz darauf, nur mit unbefristeten Arbeitsverträgen zu arbeiten.
"Wir sind ein schwedisches Unternehmen, die Umweltpolitik ist in unserer DNA"
Welches Feedback erhalten Sie von Ihren Mitarbeitern?
Elektrofahrzeuge sind bei den Beschäftigten sehr beliebt. Diese Entscheidung hat die Arbeitsqualität der Angestellten völlig verändert: Es gibt keinen Lärm und die Fahrzeuge sind sehr einfach zu fahren. Der Fahrkomfort wird von der Einfachheit des Aufladens begleitet. Im Rahmen des Förderprogramms der Mairie de Paris hat Voi Technology in seinen Lagerhäusern Ladestationen installiert. Die Fahrer brauchen sich nur im Lagerhaus anzuschließen und bei der Abfahrt ein aufgeladenes Fahrzeug abzuholen.
Das Unternehmen erhielt auch Unterstützung von der Stadtverwaltung, um sich mit elektrischen Lastenfahrrädern auszustatten.
Wie sehen Sie die Mobilität der Zukunft in den Städten?
"Heute ist es einfach: ¾ des Raums wird für den Autoverkehr genutzt, aber nur 14% der Wege in Paris werden mit dem Auto zurückgelegt" - Lucas Bornert
Lucas Bornert glaubt, dass es in Zukunft mehr Fahrradspuren in Paris geben wird, was die Stadtbewohner dazu ermutigen wird, neue Transportmittel wie Elektrofahrräder, Zweiräder, Elektroskates und natürlich Tretroller zu bevorzugen.
CSR-Politik (Corporate Social Responsibility - soziale Verantwortung von Unternehmen): Beispiele
Wie können Sie in Ihrer Organisation eine CSR-Politik (Corporate Social Responsibility) umsetzen? Entgegen der landläufigen Meinung müssen Sie nicht unbedingt riesige Investitionen tätigen. Sie können auch ohne massive Investitionen eine erfolgreiche CSR-Politik betreiben. Wir werden uns nun ansehen, was Sie ohne Schwierigkeiten umsetzen können, um einen Unterschied zu machen.
- Abfall im Unternehmen reduzieren
Auch dies ist eine Praxis, die mehr oder weniger leicht umzusetzen ist. Der Abfall innerhalb eines Unternehmens muss reduziert und getrennt werden. Innerhalb Ihres Büros können Sie Ihre Kollegen nur daran erinnern, zu trennen oder Glas gegenüber Plastik zu bevorzugen.
- Drucken Sie keine unnötigen Dokumente aus
Wir alle kennen einen Kollegen, der systematisch E-Mails oder Berichte ausdruckt. Wenn man dieses Verhalten reduziert, wird weniger Papier verschwendet und der eigene CO2-Fußabdruck verringert.
- Telearbeit fördern
Wenn Sie Ihre Angestellten zu Hause ruhiger arbeiten lassen, hat das nicht nur einen doppelten Nutzen: Es zeigt ihnen, dass Sie ihnen vertrauen, und es erspart ihnen den Weg ins Büro. Das ist fortschrittlich und umweltfreundlich. Einige Unternehmen wie Zapier, Buffer oder auchTrellohaben ihrerseits beschlossen, keine Büros mehr zu haben und 100%-Teams mit Telearbeit zu gründen.
- Auf ein Elektroauto umsteigen
Wenn Sie beruflich Autos nutzen, ist es vielleicht an der Zeit, auf umweltfreundlichere Verkehrsmittel umzusteigen. Mit einem Elektroauto sparen Sie nicht nur bei Ihrem TCO (Total Cost of Ownership - Gesamtbetriebskosten) sondern auch Ihre CO2-Emissionen reduzieren und Ihr Image bei Ihren Mitarbeitern, Lieferanten und Kunden verbessern.
Diese sehr einfach umzusetzenden Maßnahmen sind konkrete Beispiele dafür, wie Sie heute auf der Ebene Ihres Teams, Ihrer Etage oder des gesamten Unternehmens mit der Umsetzung beginnen können.
Zusammenfassend
Jedes Unternehmen hat Auswirkungen auf sein Umfeld (sozial, ökologisch oder gesellschaftlich). CSR (Corporate Social Responsibility) ermöglicht es diesen Unternehmen, sich ihrer Auswirkungen bewusst zu werden und diese zu verbessern. Bei richtiger Steuerung schafft ein CSR-Ansatz (Corporate Social Responsibility) Chancen. Diese Chancen schaffen Wachstum für diese Unternehmen. Auch wenn es heute keine Verpflichtung für Organisationen gibt, ist es strategisch wichtig, sich so früh wie möglich damit zu beschäftigen.
