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Was ist ein Fuhrpark?
Beginnen wir mit der Definition des Begriffs "Fuhrpark".
Ein Fuhrpark oder eine Fahrzeugflotte ist die Gesamtheit der Transportmittel, über die ein Unternehmen oder eine Vereinigung verfügt:
- Dienstfahrzeuge
- Firmenfahrzeuge
- Geschäftsfahrzeuge: leichte Nutzfahrzeuge oder in einigen Fällen Kleintransporter und Lastkraftwagen
- Alle anderen leichten Fahrzeuge wie Zweiräder, Roller oder Fahrräder.
Abhängig von der Größe des Unternehmens und seinen Bedürfnissen stellen all diese Elemente eine erhebliche Investition dar. Es ist daher strategisch wichtig, den Fuhrpark zu optimieren, um große Einsparungen zu erzielen.
Herausforderungen und Ziele des Fuhrparks
Ein Fuhrpark hat mehrere Herausforderungen:
- Kostensenkung: Ob Miete oder Kauf, die Zusammenlegung von Fahrzeugen ermöglicht ein besseres Fuhrparkmanagement. Dieser Prozess ermöglicht es, einen Überblick über die Fahrzeuge zu erhalten und die Betriebskosten zu senken.
- Wartung
- Treibstoff
- Versicherung
- Verwaltung
- Pflege
- Bessere Verwaltung und Überwachung
- Ausstellung von Bestellscheinen
- Auftragsvergabe
- Erneuerung der Flotte
- Vergabepolitik
- Verfügbarkeit von Poolfahrzeugen
- Vergabepolitik
- Sicherheit und Optimierung Ihrer Flotte
- Sicherheit der Passagiere des Fuhrparks durch Bevorzugung der sichersten Fahrzeuge, z.B.
- Fahrzeugwartung: Je nachdem, welchen Anbieter Sie wählen, kann dieser die Wartung Ihrer Flotte übernehmen. Dies ermöglicht es Ihnen, die Wartung und Sauberkeit Ihrer Flotte auszulagern. Die Fahrzeuge werden erneuert und sind immer einsatzbereit.
- Bild/externe Kommunikation
- Image nach Fahrzeugtyp: Einige Fahrzeuge haben ein Image, das das Image Ihres Unternehmens positiv beeinflussen kann.
- Nachhaltige Entwicklung
- Eco-Driving
- CO2-Emission
Sie werden verstehen, dass Sie mit einem guten Fuhrparkmanagement Geld sparen und mögliche Probleme bei der Nutzung Ihrer Fahrzeuge besser vorhersehen können.
Der regulatorische Kontext: die Gesetze, denen die Unternehmen unterworfen sind
Einer der Gründe, warum Flotten ihre Elektrifizierung in Betracht ziehen, sind die geltenden Vorschriften. In Frankreich sind die Vorschriften je nach Struktur und Größe des Unternehmens unterschiedlich.
Quote für "saubere Fahrzeuge" in Flotten
Das Energieübergangsgesetz schreibt für Gebietskörperschaften und öffentliche Unternehmen eine Quote von 20% für Fahrzeuge mit niedrigen Emissionen vor (Elektrofahrzeuge oder Fahrzeuge mit einem CO2-Ausstoß von "weniger oder gleich 60 Gramm pro Kilometer"). Die Quote wird ab Juli 2021 auf 30 % erhöht.
Der Staat und die öffentlichen Einrichtungen müssen eine Quote von 50 % erfüllen.
Private Unternehmen
Für private Unternehmen legt Artikel 26A des LOM-Gesetzes stufenweise Ziele fest (für die Verwaltung einer Flotte von Fahrzeugen mit einem zulässigen Gesamtgewicht von weniger als 3,5 t):
- um 10 % dieser Erneuerung ab dem 1. Januar 2022
- um 20 % dieser Erneuerung ab dem 1. Januar 2024
- um 35% dieser Erneuerung ab dem 1. Januar 2027
- ab dem 1. Januar 2030 um 50 % zu erhöhen.
Die Unternehmen müssen jährlich einen Bericht veröffentlichen, in dem der Prozentsatz der emissionsarmen Fahrzeuge angegeben wird, die Fahrzeuge mit Verbrennungsmotor ersetzt haben.
In Bezug auf die Größe legt der Artikel eine Berechnungsmethode fest, die es nicht erlaubt, das Gesetz zu umgehen. Dies ist der Fall, " Bei der Bewertung der Größe des von einem Unternehmen verwalteten Fuhrparks werden die Fahrzeuge berücksichtigt, die von seinen Tochtergesellschaften mit Sitz in Frankreich verwaltet werden, sowie die Fahrzeuge, die von seinen in Frankreich gelegenen Niederlassungen verwaltet werden. ".
Mit anderen Worten, wenn Sie eine Flotte von 20 Fahrzeugen pro Tochtergesellschaft haben und Sie 10 Tochtergesellschaften haben, beträgt die Anzahl der Fahrzeuge des Mutterunternehmens 200 Fahrzeuge.
Umweltzonen in Frankreich immer weiter verbreitet
Weitere Informationen: ZFE: Was sich für Nutzfahrzeuge in Unternehmen ändert.
Die Umweltzone in der Metropole Grand Paris
Die Metropolregion Grand Paris hat ihre Strategie mit dem metropolitanen Klima-, Luft- und Energieplan für 2018 bestätigt. Verschiedene Maßnahmen werden es Paris ermöglichen, den Verkehr der Fahrzeuge mit dem höchsten Schadstoffausstoß durch restriktive Maßnahmen zu reduzieren. Die Maßnahmen zur Verkehrsbeschränkung werden schrittweise verschärft.
- Seit Juli 2019 gilt ein Fahrverbot für Fahrzeuge ohne Klassifizierung und Crit'Air 5.
- Ab Januar 2021 gilt ein Fahrverbot für Crit'Air 4.
- Ab Juli 2022 gilt ein Fahrverbot für Crit'Air 3.
- Ab Januar 2024 gilt ein Fahrverbot für Crit'Air 2.
- 2030 darf kein Fahrzeug mit Verbrennungsmotor mehr in die Metropole fahren.
Die Umweltzone in der Metropole Grand Lyon
Seit dem 1. Januar 2020 hat die Metropolregion Grand Lyon eine restriktive Politik für Fahrzeuge mit hohem Schadstoffausstoß eingeführt. Die wiederholten Spitzenwerte der Luftverschmutzung haben die Lokalpolitiker davon überzeugt, starke Maßnahmen zur Verbesserung der Luftqualität zu ergreifen.
Diese Verkehrsbeschränkungen werden mit der Zeit noch verschärft werden und Unternehmen müssen auf umweltfreundliche Fahrzeuge umsteigen, wenn sie weiterhin Zugang zur Stadt haben wollen.
Diese Art von Initiativen sind nicht neu. Viele andere Städte in Europa und Frankreich ergreifen Maßnahmen zur Einschränkung des Verkehrs, um den Problemen der Umweltverschmutzung zuvorzukommen.
Weitere Informationen - Lyon: Fahrzeugverbote und Beihilfen... alles über die Umweltzone.
Wie finanziere ich einen Fuhrpark?
Auch dies hängt von jedem Unternehmen ab. Es gibt mehrere Optionen für den Kauf von Fahrzeugen für Ihr Unternehmen.
- Barkauf des Fahrzeugs - für diese Art von Kauf müssen Sie über einen soliden Cashflow verfügen.
- Die Langzeitmiete - Sie zahlen monatlich feste Raten, die die Nutzung des Fahrzeugs sowie bestimmte Leistungen, die mit dem Vermieter ausgehandelt werden, abdecken.
- Leasing mit Kaufoption Firmenwagen - Sie zahlen jeden Monat eine monatliche Rate. Am Ende der Laufzeit können Sie entscheiden, ob Sie das gemietete Fahrzeug kaufen möchten oder nicht. Diese Option bietet Ihnen eine große Freiheit, denn wenn das Fahrzeug während der Leasingdauer an Wert gewonnen hat, haben Sie die Möglichkeit, es zu kaufen. Wenn sich der Restwert des Fahrzeugs nicht verändert hat, können Sie die Kaufoption nicht in Anspruch nehmen und stattdessen ein anderes Fahrzeug kaufen.
Wenn Sie mehrere Fahrzeuge für Ihr Unternehmen auf einmal kaufen, haben Sie eine stärkere Verhandlungsposition: Sie können alle Fahrzeuge an denselben Vertrag binden und von manchmal erheblichen Rabatten auf Ihre Leasingraten oder den Endpreis profitieren. Darüber hinaus können Sie zusätzliche Leistungen für Ihre Flotte aushandeln.
Weitere Informationen: Wie führen Sie ein Audit Ihrer Flotte durch?
Gut zu wissen, dass der einzige Weg, um sicherzustellen, dass Sie die richtige Entscheidung bei der Wahl der Finanzierung Ihres Autos treffen, darin besteht, die Kosten für den Kauf oder das Leasing des Fahrzeugs zu simulieren.
Wie versichert man eine Fahrzeugflotte?
Es ist ein großes Budget für Unternehmen, aber eine notwendige und obligatorische Ausgabe gemäß den geltenden Vorschriften: die Versicherung seiner Fahrzeuge.
Auch hier haben Sie die Möglichkeit, große Summen zu sparen, wenn Sie frühzeitig handeln. Das ist eine gute Nachricht! Versicherungen bieten heute "Flottenversicherungsverträge" an, d.h. Verträge, die auf die Bedürfnisse jedes Fuhrparks zugeschnitten sind.
Gut zu wissen, dass Ihre Unternehmensflotte je nach Versicherung aus mindestens 3 bis 5 Fahrzeugen bestehen muss, damit Sie von einem Flottenpaket profitieren können.
Die Versicherung stützt sich auf mehrere Kriterien, um den Preis der vom Unternehmen zu zahlenden Monatsrate festzulegen:
- Anzahl der Fahrzeuge
- Ihre Leistung (der Wert der Fahrzeuge)
- Alter der Fahrzeuge
- Die Aktivität des Unternehmens: Je nachdem, wie das Fahrzeug genutzt wird, wird der Preis variieren. Wenn Sie z.B. Personen transportieren, ist das Unfallrisiko höher, was die monatlichen Raten erhöht.
Um die beste Entscheidung zu treffen, sollten Sie mehrere Angebote vergleichen, um Klarheit zu gewinnen und die beste Entscheidung zu treffen. Wenn Sie über einen großen Fuhrpark verfügen, können Sie eine Ausschreibung durchführen, um die verschiedenen Anbieter von Fuhrparkversicherungen gegeneinander auszuspielen.
Wie verwaltet man eine Fahrzeugflotte?
Als Geschäftsführer oder Unternehmensleiter haben Sie mehrere Optionen, um den Betrieb einer Fahrzeugflotte zu optimieren. In beiden Fällen sollten Sie sich für eine Software für das Fuhrparkmanagement entscheiden. Die Fahrzeuge können an ein Telematiksystem für den Fuhrpark angeschlossen werden.
Einstellung einer internen Person
Die erste Lösung für ein effektives Fuhrparkmanagement ist die Einstellung einer Person, die sich mit der Verwaltung des Fuhrparks befasst.
Das Ziel des Flottenmanagers ist es, die Rendite der Fahrzeuge zu maximieren.
Diese Person wird innerhalb des Unternehmens zentral sein und verschiedene Aufgaben haben:
- Kauf und Wartung von Fahrzeugen für Lieferungen.
- Entscheiden Sie, ob Sie Fahrzeuge mieten oder kaufen wollen.
- Unterstützung bei der Einstellung von Qualitätsfahrern in der Flotte, falls erforderlich
- Auswahl der besten Fahrzeiten für die Mitarbeiter
- Managen Sie die Fahrer, um sicherzustellen, dass sie sich an strenge Zeitpläne halten.
- Registrierung und Zulassung aller Fahrzeuge, die sie verwalten.
- Wege finden, um die Kosten zu senken und die Gewinne zu maximieren.
- Entwicklung von Strategien für eine bessere Energieeffizienz.
- Führen Sie detaillierte Aufzeichnungen über die Wartung und Inspektion von Fahrzeugen.
- Verfolgen Sie die Entwicklung von Gesetzen und Vorschriften.
- Planen Sie die regelmäßige Wartung der Fahrzeuge, um die betriebliche Effizienz zu gewährleisten.
- Sicherstellung von Zeitfenstern für Wartung und Instandhaltung zur Minimierung von Ausfallzeiten und zur Einhaltung von Instandhaltungskalendern.
- Überwachung des Verhaltens der Fahrer und Gewährleistung eines hohen Niveaus an Kundenservice.
- Daten analysieren, um die betriebliche Effizienz des Unternehmens zu erhöhen.
- Einsatz von GPS-Systemen zur Überwachung von Fahrern und zur Verfolgung von Fahrzeugen im Falle eines Diebstahls.
Kurz gesagt, es ist ein Vollzeitjob, der nur schwer an einen normalen Angestellten delegiert werden kann. Das ideale Profil wird ein Profil sein, das eine Sensibilität für den logistischen Teil des Berufes hat und gleichzeitig menschliche Qualitäten besitzt, die es ihm ermöglichen, die Bedürfnisse seiner Mitarbeiter zu erkennen.
Sie können Parameter analysieren, die für die Fahrzeuge des Unternehmens spezifisch sind, daraus Schlüsse ziehen und dem Management Schlüsselempfehlungen geben.
Mit dem Boom von Mobilitätsdienstleistungen und der Nutzung von gemeinsam genutzten Firmenflotten kann es sein, dass sich die Position des Fuhrparkmanagers in die des Mobilitätsmanagers verwandelt.
Die Aufgaben sind unterschiedlich, aber das Ziel ist das gleiche: den Mitarbeitern zu helfen, sich besser zu bewegen und gleichzeitig die Kosten für das Unternehmen zu senken.
Outsourcing des Fuhrparkmanagements
Wenn Sie nicht bereit oder nicht in der Lage sind, eine Person als Fuhrparkmanager einzustellen, haben Sie die Möglichkeit, das Fuhrparkmanagement an einen Dienstleister außerhalb Ihres Unternehmens auszulagern. Sie haben zwei Möglichkeiten, einen "Fleeter" zu beauftragen:
- Ein Vermieter kann Ihren Fuhrpark verwalten. Dies ist eine neue Dienstleistung, die auf Wunsch der Kunden der Vermieter entstanden ist.
- Ein unabhängiger Fuhrparkmanager kann Ihnen helfen, Geld zu sparen. bei der Verwaltung Ihres Fuhrparks durch den Vergleich verschiedener Angebote und Verträge: Es ist ganz einfach, Sie können mehr sparen, wenn Sie einen unabhängigen Fuhrparkmanager beauftragen, da dieser mehrere Vermieter miteinander vergleicht.
Es ist offensichtlich, dass die Einsparungen umso größer sein werden, je größer der Fahrzeugbestand ist.
Warum sollten Sie einen externen Flottenmanager beauftragen?
Dafür gibt es mehrere Gründe. Das Fuhrparkmanagement ist ein schwieriges und strategisches Thema, das besondere Aufmerksamkeit verdient, insbesondere im Zusammenhang mit der Reduzierung von CO2-Emissionen und dem Wunsch, die Umwelt weniger zu verschmutzen.
Zeit freimachen
Der Hauptgrund dafür ist, dass Das Management wird von operativen Aufgaben entlastet. überflüssige und zeitraubende Aufgaben zu erledigen. Wie bereits erwähnt, ist das Fuhrparkmanagement eine wichtige Aufgabe, die analytische und menschliche Fähigkeiten erfordert, um zu funktionieren.
Wenn Sie diese Arbeit delegieren, kann sich der externe Dienstleister Zeit und Raum nehmen, um die Verbesserungsbereiche zu identifizieren und konkrete Lösungen zur Optimierung der Fahrzeugflotte Ihres Unternehmens vorzuschlagen.
Erweitern Sie Ihr Fachwissen
Die "Fleeter" ermöglichen es den Unternehmen auch, von Fachwissen und einer 360°-Sicht zu profitieren, die sie möglicherweise intern nicht haben.
Die meisten Fuhrparkmanager haben ihre eigene interne Technologie, die mit der bestehenden Technologie verbunden ist und die sie mit ihren Kunden verbinden.
Wie viel kostet es? Das hängt vom Anbieter ab. In der Regel kostet es nach der Einrichtungsgebühr bis zu 40 € pro Fahrzeug und Monat.
Abhängig von der Größe Ihres Unternehmens können Sie auch maßgeschneiderte Managementtools anfordern, die auf Ihre Branche zugeschnitten sind.
Komfort und Optimierung
Es darf nicht vergessen werden, dass das Management eines Fuhrparks die gesamte Lebensdauer des Fahrzeugs umfasst. Sie müssen auch die Rechnungen der Vermieter verfolgen, um keine Überraschungen zu erleben, sich um die Reifen kümmern und den Mitarbeitern Erinnerungen an die Wartung des Fahrzeugs schicken.
Gut zu wissen: Wenn Sie einen Vertrag mit einem Fuhrparkmanager abschließen, verhandeln Sie gut über die Herausgabe der verarbeiteten Daten, so dass Sie den Anbieter wechseln können, wenn Sie ihn mit einem anderen Fuhrparkmanager konkurrieren wollen.
Wenn Sie nicht über die internen Ressourcen verfügen, wird dringend empfohlen, einen externen Fuhrparkmanager in Betracht zu ziehen, um die Ausgaben für die Fahrzeuge Ihres Unternehmens zu reduzieren.
Wie kann man einen Fuhrpark optimieren?
Es spielt keine Rolle, wie Sie Ihren Fuhrpark verwalten (intern oder über einen externen Dienstleister vom Typ "fleeter"), müssen Sie sich die Frage stellen, wie Sie Ihren Fuhrpark optimieren können. Der erste Schritt zur Optimierung des Fuhrparks besteht in einer umfassenden Diagnose des Fuhrparks des Unternehmens.
Schritt 1: Prüfung des Bestandes durch eine Multikriterien-Diagnose
Was ist eine Multikriterien-Diagnose? Einfach ausgedrückt ist es eine Prüfung der bestehenden Situation, die es ermöglicht, die Problembereiche, die möglichen Verbesserungen und die Gesamtkosten des Fuhrparks zu erkennen.
Um eine detaillierte Diagnose des Fuhrparks des Unternehmens zu erstellen, müssen Sie
- Daten über die Fahrzeugflotte sammeln
- Analysieren Sie diese Daten
- Führen Sie Interviews mit den Mitarbeitern, um mehr über ihre Gewohnheiten zu erfahren (Bedürfnisse und Wünsche, Häufigkeit der Fahrzeugnutzung usw.).
- Standardisierung der Bestandsaufnahme
Schritt 2: Kostenoptimierung
Nach der Diagnose müssen die nächsten Schritte geplant werden, die in Form von Übersichtsblättern, einem zusammenfassenden Bericht über mögliche Lösungen für die Flotte und einem detaillierten Aktionsplan zur Festlegung von Zielen, die erreicht werden sollen, umgesetzt werden.
Die Auswahl der Hebel zur Kostensenkung erfordert einen analytischen Ansatz auf der Grundlage aktueller Vergleichswerkzeuge, der in konkrete Maßnahmen umgesetzt wird:
- Optimierung bestehender Mittel
- Entscheidungen abwägen: junge Flotte / ältere Flotte, Kauf / Langzeitmiete
- Festlegung einer Politik für den Erwerb und die Erneuerung der Flotte
- Empfehlungen zur Verbesserung der Managementprozesse
Schritt 3: Vergabepolitik
Dieser Teil ist bei der Flottenoptimierung von entscheidender Bedeutung. Er ist gekennzeichnet durch Interviews mit den Mitarbeitern, die die Fahrzeuge nutzen und somit im Mittelpunkt der weiteren Entscheidungen stehen. Daraus ergeben sich Empfehlungen für die Nutzung der Fahrzeuge: Optimierung der Nutzungszeiten, der Fahrqualität, etc.
Schritt 4: Computer und Software
Wie wir bereits gesehen haben, ist die Telematik ein entscheidender Bestandteil des Fuhrparkmanagements. Aber bevor man die Software auswählt, die die Bemühungen zur Kostensenkung unterstützen soll, muss man sich die richtigen Fragen stellen.
Welche Informationen möchte das Unternehmen sammeln? Wie soll es genutzt werden? Um das beste IT-Tool zu wählen, müssen Sie zunächst eine Bedarfsanalyse durchführen. Sobald die Bedürfnisse definiert sind, sollten Sie die Softwarepakete vergleichen, die für die Verwaltung der Flotte geeignet sind, und einen Bericht über die Analyse der Angebote erstellen.
Das war's! Sie wissen alles, was Sie über Fuhrparks wissen müssen. Wenn Sie ein Audit Ihres Fuhrparks durchführen lassen möchten, um Ihre Energieversorgung umzustellen, kontaktieren Sie uns bitte hier!
Lesen Sie auch : TCO (Total cost of ownership): Wie kann man sie berechnen und optimieren?
Elektrofahrzeugflotte: Schlüssel zu einer erfolgreichen Energiewende
Es gibt keine goldene Regel, wenn es um die Elektrifizierung des Fuhrparks geht. Für die meisten Unternehmen stellt sich die Frage der Elektrifizierung, wenn :
- der gesetzliche Rahmen die Unternehmen zwingt, sich diese Frage zu stellen
- Flotten wollen Geld sparen
- Der ökologische Übergang steht im Mittelpunkt der CSR-Politik des Unternehmens.
Derzeit ist es eher ungewöhnlich, eine Flotte zu finden, die zu 100 % elektrisch betrieben wird. Die meisten Fuhrparks beginnen nach und nach mit der Elektrifizierung ihrer Flotten.
Wenn man von einer Flotte von Elektrofahrzeugen spricht, sind in der Regel mehrere Arten von Fahrzeugen gemeint: Hybride, Plug-in-Hybride und Elektrofahrzeuge. Nur Elektroautos werden als saubere Fahrzeuge betrachtet, aber einige Flotten möchten auch Hybridfahrzeuge einbeziehen, um sich abzusichern.
Senkung der Gesamtbetriebskosten: Kenntnis der Möglichkeiten von Elektrofahrzeugen
Es wird oft vergessen, dass Elektrofahrzeuge im Betrieb billiger sind und Unternehmen viel Geld sparen können.
- Geringere Kraftstoffkosten (durchschnittlich 1,5 bis 2 € pro 100 km)
- Geringe Wartungskosten
- Ruhe (weniger Lärmbelästigung)
- Keine Emission von Abgasen
- Komfort (weniger Unfälle, weniger krankheitsbedingte Ausfälle...)
Hier kann die Berechnung des TCO für Fahrzeugflotten nützlich sein. Der TCO (Total Cost of Ownership) umfasst alle Kosten, die mit einem Fahrzeug während der gesamten Dauer seines Besitzes verbunden sind.
Elektrofahrzeuge sparen im Vergleich zu Benzin mehr Kraftstoff und Wartungskosten. Vor allem aber profitieren Sie von zahlreichen Steuervorteilen, die die Gesamtbetriebskosten noch weiter senken: keine Steuer auf die Verwendung von Personenkraftwagen für wirtschaftliche Zwecke, maximale Abschreibung, oftmals kostenloses Parken usw.
Einen 360°-Blick auf die Auswirkungen von Elektrofahrzeugen haben
Wenn Sie sich für eine Flotte von Elektrofahrzeugen entscheiden, sollten Sie einige Punkte beachten.Wenn Sie sich für eine Flotte von Elektrofahrzeugen entscheiden, müssen Sie einige Parameter im Voraus berücksichtigen.
- Das Aufladen : das ist ein entscheidender Punkt. Wo kann man sein Elektrofahrzeug aufladen? Welche Ladestation ist die richtige? Welche Leistung? Je nach Arbeitgeber und Art des Unternehmens ist es möglich,Ladestationen am Arbeitsplatz zuinstallieren oder nicht. Als Unternehmen haben Sie Anspruch auf zahlreiche Beihilfen, die die Kosten für solche Installationen senken können: Das Advenir-Programm ermöglicht es Unternehmen, eine Beihilfe von 40% bis zu einem Höchstbetrag von 1.360 € für die Installation einer Ladestation (einschließlich Material und Installation) zu erhalten.
- Welche Arten von Pollern müssen installiert werden? Wenn Sie sich für mehrere verschiedene Fahrzeugtypen entscheiden, müssen Sie wissen, welche Arten von Anschlüssen für die einzelnen Fahrzeuge geeignet sind. Wenn Sie dies nicht vorhersehen, kann es zu Reibungspunkten kommen.
- Das zu verwendende Budget : Wie bereits erwähnt, sind Elektrofahrzeuge im Betrieb günstiger, so dass Sie bei der Bestellung neuer Fahrzeuge auf eine andere Fahrzeugklasse ausweichen können.
- Denn Policy : Es ist notwendig, die eigene Politik zu überdenken. Car Policy (Fahrzeugpolitik) bei der Umstellung auf eine Flotte von Elektrofahrzeugen. Warum ist das so? Weil es sich um neue Produkte handelt, die nicht auf die gleiche Weise gehandhabt werden. Zum Beispiel ist ein Elektrofahrzeug besser für häufige Stopps geeignet als ein Fahrzeug mit Verbrennungsmotor.
- Planen Sie eine spezielle Versicherung: Elektrofahrzeuge sind spezifisch und erfordern eine spezielle Versicherung für Elektrofahrzeuge.
Um nicht in unnötige Fallen zu tappen, ist es sehr ratsam, sich von Experten für Elektrofahrzeuge begleiten zu lassen.
Welche Folgen hat die Elektrifizierung Ihrer Flotte?
Eine erfolgreiche CSR-Politik
Viele Unternehmen sind sich darin einig, dass CSR CSR (Corporate Social Responsibility) eine strategische Komponente ihres Unternehmens ist. Diese CSR-Politik drückt sich in verschiedenen Aktionen innerhalb des Unternehmens aus, kann aber auch in der Wahl der Fahrzeuge des Unternehmens zum Ausdruck kommen. Eine Flotte von Elektrofahrzeugen ist eine Möglichkeit für Unternehmen, ihr Engagement für eine nachhaltigere Zukunft des Transportwesens zu unterstreichen.
Eine starke Arbeitgebermarke
Elektroautos sind sehr komfortabel und leise. Wenn Ihre Mitarbeiter über längere Zeiträume fahren müssen, ist dies ein positiver Aspekt bei der Einstellung und langfristigen Bindung von Mitarbeitern.
Dies ist insbesondere bei Lieferungen der Fall. Letzter Kilometer Fahrer von Lieferfahrzeugen verbringen Stunden in ihren Fahrzeugen und ein leises Fahrzeug kann ihren Alltag verändern.
Neben dem Komfortaspekt ist das Image von Elektrofahrzeugen sehr positiv und kann das Image des Unternehmens, das damit ausgestattet ist, entsprechend verbessern.
Elektrofahrzeuge werden als eine der besten Alternativen zur Reduzierung der CO2-Emissionen angesehen. Unternehmen, die sich für Elektrofahrzeuge entscheiden, haben auch ein beachtliches Presseecho: Chronopost hat beispielsweise die Bestellung von 420 Elektrofahrzeugen im Jahr 2019 abgeschlossen und Schneider Electric wird 2030 eine Flotte von 100 % Elektrofahrzeugen haben. Durch die Entscheidung für Elektroautos konnten diese Unternehmen ihre ehrgeizige CSR-Politik kommunizieren.
